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公司召开年中总工程师工作会暨科技评审大会
点击数:1322 更新时间:2018-7-12 11:37:18

710日至11日,为期两天的2018年度年中总工程师工作会暨科技评审大会在公司顺利召开,参加会议的有公司总工程师王鹏禹、公司专家和各二级单位总工程师等20余人。

会上,王鹏禹首先与大家进行分享了科技工作新亮点:一是《敞开式TBM安全高效施工关键技术研究及应用》荣获电建集团科学技术特等奖,这是公司获得的首个集团科技特等奖。二是喜获电建集团多项优质工程,并有一项工程被集团推荐为鲁班奖候选工程。

王鹏禹就公司上半年质量、技术、科技、测量管理工作情况做了全面的阐述,指出了存在的问题,并与大家一起深入探讨了解决问题的方法。他强调,希望大家提高思想认识,积极向先进看齐,牢固树立岗位责任意识,推动企业健康快速发展。并结合本单位情况认真梳理总结,深入反思查证,及时发现工作中存在的问题,明确责任人,制定切实可行的整改措施。

结合公司年度质量科技工作计划,王鹏禹指出了下半年重点工作,并从四个方面提出了具体要求。特别强调要狠抓工程质量:一要完善质量管理体系及管理制度修编,强化人员配备,落实质量责任。二要完善铁路项目质量通病防治手册编制与落实。三要加强质量管理业务培训及取证。四要加强质量管理创新,深入开展质量重点监控项目监督检查。五要做好几内亚凯乐塔等项目优质工程申报工作。六要积极开展质量管理提升活动。七要深入落实三标体系审核及《管理手册》修编。八要组织开展好公司好2018年质量考核工作。

技术管理方面:一是修订完善技术管理办法。二是做好年度滚动施工组织专家评审。三是做好实施性施工组织及重大专项方案的审核、实施。四是重视技术交流,开展现场观摩交流会。五是做好后备总工程师培训及各单位总工程师考核工作。六是建立技术参数数据库。

科技管理方面:一是完善科技管理体系,做好业务培训。二是组织开展年度科技立项,加强项目研究过程控制。三是开展公司科技进步奖励工作。四是推动标准编写按计划开展。五是做好科技考核工作,发挥导向激励作用。

测量管理方面:一是围绕年度测量重点监控项目,开展检查指导工作。二是加强测量人员取证培训和注册管理工作。

会上,各二级的单位总工程师汇报了本单位上半年技术、质量、科技工作的开展情况。在总结成绩的同时,重点针对存在问题,汇报与交流了下半年的工作计划、工作思路,并听取了专家点评。

公司评审委员会的专家在对各单位上报的施工组织设计、已发表的论文、科研项目和工法的立项资料等进行充分讨论与评议的基础上,评出了不同获奖等级的施工组织设计和已发表的论文,批准了科研项目和工法的立项项目,并指出了未获准立项项目的原因。

经过全体与会人员的共同努力,于711日下午1740分完成了各项会议议程,会议胜利闭幕。

(王向军/报道 朱群茂/摄影)

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