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制造安装分局老挝南欧江项目工会多举措助推项目管理
点击数:740 更新时间:2018-7-19 10:54:36

 

 

  

如何让工会工作渗透到项目管理中来?近日,制造安装分局老挝南欧江一级水电站安装项目部工会部门召开了一场别开生面的员工沟通大会。制安分局南欧江项目工会组织于20186月成立,设有工会负责人、女工委员及劳动?;ぐ踩喽皆?,这也是该部门召开的首次职工例会。

会前,项目经理王纪水发表讲话:“项目的精细化管理涉及到每一个部门,需要全体员工的积极参与与通力合作,各部门应该秉承公司“自强不息,勇于超越”的企业文化精神,不忘初心,砥砺前行,充分领会部门职责与岗位要求,发挥其在项目管理运营中的积极作用与良好效应,争取做一名合格而优秀的员工?!?SPAN lang=EN-US>

工会作为联系职工与项目之间的纽带,其作用不可或缺。自该机构建立以来,特别制定了与员工的沟通计划,及时了解掌握员工信息动态,对员工进行心理辅导及情绪抚慰,增强员工归属感,培养员工责任感与使命感,降低离职率;不断鞭策员工成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工,进而达到优化项目资源配置,推动项目良好运营的目的。

沟通交流采取单人约谈、部门集体约谈等多种形式,并将过程形成员工面谈记录表。目前,项目部已单次约谈5人,集体约谈2个部门。通过面谈,职工状况得到有效缓解,责任感与使命感增强,工作方式方法有所转变,工作绩效逐步提升。另外,根据部门管理目标分解,下一步,工会将积极参与项目安全管理、节能减排、设备物资管理、员工培训教育、综合服务等各项工作中来,通过多种举措,充分诠释部门职责,发挥良好作用,助推项目精细化管理。 

                                           (申艳清 报道/摄影)

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